2010年5月17日至20日我院召开科技创新团队年度考核工作会，院领导秦树福、李云伏、程贤禄、王丽、王金洛、唐桂均、苏建通等40多人参加会议，会议由副院长王金洛主持。

考核会上，23个团队的负责人从5个方面（①年度计划完成情况；②团队建设总体情况，重点是在科技创新、人才队伍建设、管理和运行机制等方面；③团队负责人履行职责情况，带领团队围绕研究方向完成科研任务情况；团队成员之间团结协作、学术交流与探讨情况；④为郊区服务情况；⑤团队建设经费使用情况）对团队组建1年的工作进行总结。

考核结束后，秦树福书记作了重要讲话，对进一步做好科技创新团队建设提出5要求：

1、要进一步提高创新团队建设重要性的认识，创新团队建设是院党委加强人才队伍建设的一项重要举措，是提升创新能力、培养打造科技领军人才，探索创新科技队伍建设和管理机制，树立团队意识，加强交流和合作，树立开放办院的理念，增强科技竞争力，提高科技创新能力和科技成果转化能力重要实践；各所（中心）、各处室和创新团队成员要进一步统一思想，将工作重心真正落实到创新团队建设的工作之中。

2、要以创新团队建设为切入点，进一步提高科研水平，提示科技创新能力，加强人才建设和人才培养，特别是重点抓好青年人才的培养，逐步形成合理的团队结构、人才结构。

3、提高组织管理水平，加强院内外、所之间、团队之间的交流和合作，创造良好的氛围，逐步发挥团队整体优势。

4、要通过创新团队建设进一步突出重点学科，明确研究方向，要从市场需求、政府需求、农民需求中确立研究方向和创新目标，同时处理好团队建设与学科建设、市场需求与科研方向、应用研究与基础研究的关系。

5、要积极探索创新团队运行管理机制，包括激励奖励机制、考核机制等，促进创新团队高效运行。